仓储管理概念及提高仓储管理效率的方法 焕然一新

仓储管理概念详解

仓储管理是对仓库和南宁到海口物流专线的物资进行管理，是仓储机构为充分利用仓储资源提供高效仓储服务而进行的规划、组织、控制和协调过程。具体来说，仓储管理包括仓储资源获取、仓储业务管理、仓储流程管理、仓储运营管理、仓储管理、安全管理及相关操作。

仓库管理是一门经济管理科学，也涉及到应用技术科学；因此属于边缘学科。仓储管理的内涵随着其在社会经济领域的作用不断扩大而变化。仓储管理，即库管。仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统，是指仓库及其库存物品的管理。物流系统的总体目标是以最低的成本为客户提供满意的服务，而仓储系统在其中起着重要的作用。储存活动可以促进企业提高客户服务水平，提高企业竞争力。现代化仓储管理已经从静态管理向动态管理发生了根本性的变化，对仓储管理的基本工作也提出了更高的要求。

仓库布局设计和设备的改进

仓库作为整个物流过程系统的枢纽，仓库的设计布局是否合理影响整个仓库的运行效率。例如，仓库可以根据产品类别分为不同的选择区。通过这种方式，整箱、拆箱、整盘分开作业，可避免现场乱七八糟，减少货物损坏。此外，仓库设备的改进也体现在货物材料的包装上。

先进的包装不仅可以为货物提供有效的保护，吸引货主(尤其是那些难以保存的货物)，还可以为仓储机械化操作提供便利。

引入无线射频和数据自动采集技术，使包装标准化、集束化，充分发挥装卸机械的效率，提高装卸、搬运、堆放效率，加快仓储作业的机械化。另一方面，现代仓储信息化的自动化收发不仅需要统一的材料包装尺寸和规格，还需要及时反馈材料信息。

仓库内的中枢指挥中心

中心指挥中心可作为项目管理机构，指导新库存账户的完成、报告的执行结果和各部门的进展，同时维护外部客户联系。指挥中心应包括人和系统两部分。仓库操作在“四面墙”仓库完成，仓库管理系统除了实现进出口管理、库存管理、订单管理、选择、审查、商品和位置基本信息管理、补充策略、仓库移动组合等“墙”系统功能外，还考虑仓库管理系统和运输管理系统、客户管理、员工管理系统之间的联系。在仓库管理系统下，可以实时查询产品的存储位置和供应链的存储位置，利用实时信息可以准确合理地在多节点网络中分配货物。

有效的人工管理

劳动力是任何成功仓储最重要的因素。然而，随着经济的发展，人工处理程序变得越来越复杂，人工成本占库存成本的很大一部分。能否分配好人力资源进行有效运作，是高效仓储管理的重要标准之一。人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业，帮助管理者决定所需的仓储员工数量，并可以利用工程劳动标准和支持系统对仓储员工的绩效进行评估。此外，公司应向员工组成的团队而不是个人提供激励措施，充分发挥团队的最大潜力。

许多仓储管理系统缺乏人工管理和绩效考核的考虑，或者缺乏人工管理功能的衔接。如果单纯引进人力资源管理，而不与物流仓储相结合，则导致企业整体信息化脱节。李成科技充分考虑了中国物资储运总公司的仓储管理部门对人工管理的需求，可以实现任何一天的现有员工数量和所需人数，比较要完成的任务，让仓库在当天工作结束后，准确了解各部门甚至每个员工的表现。

开展增值服务以及逆向物流的实现

常规仓库的主要收益来自于保管费，因此希望仓库总是满的。智能仓储企业向业主提供的服务不再局限于收货、仓储和运输，并开始向业主或零售商提供额外的增值服务。有些制造业希望同时向多个市场提供产品，零售商也希望顾客能收到他们需要的商品，或者专门销售商品。仓库将在货物出库前加工产品（货物），根据业主的需要设计、组合、包装和标签产品，然后发货到不同的市场。

逆向物流也越来越重要。对于许多没有自己物流和仓储系统的制造商或零售商来说，仓储中心对逆向物流的支持已经成为竞争因素之一。任何操作的神经中心都是仓库，有效管理仓储中心产品的回收、处理、维修和更换，对客户服务有极其重要的影响。

逆向物流也越来越重要。对于许多没有自己物流和仓储系统的制造商或零售商来说，仓储中心对逆向物流的支持已经成为竞争因素之一。任何操作的神经中心都是仓库，有效管理仓储中心产品的回收、处理、维修和更换，对客户服务有极其重要的影响。

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