精益物流的内涵和5大基本原则是什么?

顾名思义精益物流指的是“消除物流过程中的无效和不增值作业,以尽量少的投入满足客户需求,实现客户的最大价值,并获得高效率、高效益的物流”

精益物流的内涵是运用精益思想对企业物流活动进行管理,其基本原则:

(1)从客户的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;

(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必需的步骤和活动;

(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增值活动流;

(4)及时创造仅由客户拉动的价值;

(5)不断消除浪费,追求完善。

精益物流的目标可概括为企业在提供满意的客户服务水平的同时,把浪费降到最低程度。当然,这种经营理念和任何企业在经营过程中的理念都有相通之处,都以客户为中心,把服务质量做最好,把经营成本降到最低,为客户提供优质服务的同时给自己的企业增产增收,这种鱼和熊掌两者兼得的经营方式非常值得我们提倡,也非常值得我们向各行各业推广。人生莫过于此,企业也莫过于此,来吧!为精益物流的到来和推广干杯,为鱼和熊掌的效益干杯。

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