蚁链物流或许开辟了一种新的生存模式

头部物流企业激烈的竞争,正在不断压缩中小物流企业的生存空间。中小物流企业该何去何从?蚁链物流或许开辟了一种新的生存模式。

6月28日,蚁链物流正式对外发布品牌,并宣布首轮获得国星资本数千万元融资。在国内物流市场供过于求、单体物流无力突破发展的瓶颈的情况下,蚁链物流将带来怎样的解决方案?对此,蚁链物流相关负责人接受了21世纪经济报道记者的采访。

蚁链的商业模式,是非常符合市场发展。王宗洪告诉21世纪经济报道记者,自己从十多年的物流从业经历中发现,专线和区域物流正在进入发展窘境,整合迫在眉睫。

2019年,王宗洪开始筹备蚁链,并于今年在上海成立蚁链物流有限公司,将20余家深耕多年的区域物流公司聚合到了一起。

王宗红介绍说,蚂蚁连锁物流的初衷是聚集一切可以团结的力量,为成千上万的物流行业中小物流企业服务。当我们考虑商业模式时,当我们建立组织的顶层结构时,我们保留了区域网络的独立性,即b网络。但通过我们的一体化,我们也可以帮助区域网络公司实现集约化减排。王崇红说,蚂蚁连锁物流模式是全国第一个,据会计,通过蚂蚁连锁平台,物流企业的成本降低了约18%。

那么,蚁链物流到底如何运作?根据蚂蚁连锁物流联合创始人孟保的说法,蚂蚁连锁平台是以优秀的区域网络为基础,基于刚性的区域网络需求相互下降,构建一个前端开放的、唯一的物流服务交易平台。

前端开放意味着蚂蚁链不仅服务于区域性公司,而且服务于线路公司、3pl等物流公司最终是终端统一定价、统一管理、统一结算,不仅可以为前端提供一站式服务,而且还可以通过集约降低成本。mengbao说,蚂蚁连锁物流平台已经完成了21个覆盖面,省级覆盖面和地区覆盖面分别为68%和83%。此外,该平台的网络有2717家物流公司,拨打32个单位,拨打面积290000平方米,每天可运营580000吨,线路2300条,城市车辆1815辆。

据报道,省级点直接配送和盲区配送是蚂蚁链物流平台的优势,可以为中小型物流企业提供两种灵活的配送方式,实现成本节约。

在整个链路运输管理交易系统中,蚂蚁链物流采用动态路由管理、端到端运输运营、多帐户双结算中心、线路双结算预付费(系统—现金管理)、收费预付共存、多模式价格分配、大数据运营、行为策略等重要管理模块,支持一个一点式的国家和多层次的配送中心系统,以实现区域网和区域网、特线物流服务交易平台和区域网的目标。

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